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落实总纲 提升管理 稳中求进 打造一支“忠诚、干净、担当、活力”的国贸铁军 ——省国贸集团召开2017年工作务虚会

2016-12-26
 

 

 

   


12月20日,集团在19楼会议厅召开2017年工作务虚会,旨在谋划明年工作思路,研讨落实重点工作。会上,集团党委书记、董事长楼晶发表重要讲话,会议由集团总经理孙建华主持。集团领导、省属企业外派监事、职工董事、副总经济师、战略委员会委员、各部室及信息化办公室主要负责人参加了会议。

          会上大家主要围绕“转型、发展、突破”总纲谈想法、讲思路,探讨2017年集团如何做强做优做大,实现两阶段目标。上午,集团各部室负责人作了交流发言。下午,集团领导班子成员回顾总结集团今年运行情况,分析了当前经济发展形势,并对明年工作提出了要求。

楼晶董事长在会上发表重要讲话。楼晶表示,集团领导班子和中层干部的工作思路高度统一,通过本次务虚会,各部室之间增进了解,对明年的工作思路起到指引作用。

楼晶强调,明年将是国贸集团大有可为的一年。明年的工作基调为稳中求进,“稳”是指防范风险,控制损失,杜绝低级错误;“进”是指明年主要指标增长20%。要深刻认识存在的问题,集团产业“小、散、弱”,队伍人员“老化、固化、积极性退化”,内部管理“软、粗放、碎片化”等问题依然突出。明年要重点关注这些短板,积极寻求解决方法。要认真做好四项重点工作。一是打造一支国贸的铁军,以“忠诚、干净、担当、活力”为自我要求,严格落实到日常工作中。忠诚即忠于党,忠于国资,忠于国贸,时时刻刻提醒自己在其位要谋其职;干净即不该拿的坚决不拿,人际关系简单明了;担当即集团管理人员勇于担当,遇事果断;活力即工作充满活力,充满干劲。二是管理提升,其重要手段就是制度的重新修订和信息化的推进。三是围绕总纲、落实总纲,“转型、发展、突破”适用于每一个板块,形成三大板块的轮动。商贸流通板块未来工作要围绕转型升级指导意见进行,主要做好搭建平台、创建品牌、固化渠道三方面工作。金融服务板块首要任务是发展,主要做好重大资产重组工作,利用浙江优良的金融环境和资本市场迅速壮大自身。医药健康板块要重视产业结构,关注安全生产。四是化解风险,要作为明年工作的重点核心,解决好风险问题,才能使集团持续健康发展。

孙建华总经理指出,当前积极因素正在积聚,“一个总纲、两阶段目标、三抓三强、四大中心”指导方针逐步深入人心,强总部工作正在有序推进,这些都为集团明年工作夯实基础。他指出,明年工作要聚焦四大重点。一是抓好集团党建工作。要认真学习习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的讲话精神,通过加强党建工作,为集团发展提供思想保证、组织保证、纪律保证,强化员工的荣誉感、使命感以及担当意识、责任意识。二是提升集团管理基础。推进信息化建设,为管理提供技术和手段;推动制度重新修订,提高制度的可操作性;持续推进总部“四大中心”建设。三是进一步推进总纲落地。三大板块切实按照“转型、发展、突破”总纲要求,安排好明年重点工作。四是积极应对化解风险。高度重视风险问题,规范处理已发风险,严格防范风险再发。

孙建华总经理最后强调,各部室要领会本次工作务虚会精神,解放思想,狠抓落实,进一步梳理思路,规划好明年重点工作,继续落实工作进度每月督办机制。岁末年初,各部门要督促各成员公司加倍重视安全生产工作,推进集团平稳健康可持续发展。(集团办公室)