8月17日下午，集团召开2020年半年度投资管理工作会议。集团党委委员、副总经理姜巨舫和集团专职监事朱诗音出席会议，各成员公司分管投资工作负责人、投资管理部（或相关职能部门）负责人和集团总部投资管理部全体成员参加会议。

会议通报了集团2020年上半年投资计划执行情况；对2020年投资预算和投资计划年中调整、2020年投资后评价、2020年管理提升项目（建立并完善投资台账）等事项进行了探讨布置；对集团总部（投资管理）权责清单进行了宣讲；对《浙江省国资委关于省属企业在并购投资中运用对赌模式有关事项的通知》进行了解读。

对如何做好全年及下一阶段的投资管理工作，姜巨舫副总经理提出了五点要求：一要坚持依法合规、不碰红线。集团的投资工作涉及国家、省里、集团三级法规制度安排，涉及国资监管、证券监管、其他监管等系列监管规则安排，必须坚持依法合规、不碰红线，在依法合规及不影响工作质量的前提下，尽量简化流程、提高效率。二要坚持战略引领、聚焦主业。集团的资源应集中投入到符合集团战略、服务核心主业的项目中去，不应该在非战略机会点上消耗战略竞争力量。三要坚持充分准备、防控风险。投资工作务必要对交易标的和交易对手进行完备的尽职调查；要对交易结构和实施方案进行充分的推演论证；要对管控安排和退出路径进行可行的设计安排，实施全过程的风险控制。四要坚持组织建设、人才培养。集团要更加注重专业投资人才培养与组织建设，让80后、90后早登舞台、早经风雨、早见世面，快速成长，为集团投资与资本运作储备人才。五要注重资本运作、产业重组。集团的上市公司要充分掌握国资监管、证券监管、金融监管政策，全面了解、娴熟利用资本市场工具，构建上市公司“主业经营、产业并购、资本运作”与上市公司控股股东“投资孵化、资产注入、回报退出”等环节互联互通的闭环体系，对相关产业加大专业化重组力度，加快推进资产向上市公司集中，不断推动上市公司做强做优主业、做大市值。

集团的投资与资本运作工作将继续紧紧围绕集团战略，凝聚共识，树立“责任、全局、卓越”意识，不忘初心、牢记使命，通过高质量的投资与资本运作为集团高质量发展、早日建成一流企业作出更大贡献。