2009年12月18日上午，集团董事长王挺革、副总经理谢伟鸣等一行8人前往技术集团进行调研指导。
　　技术集团董事长徐福堂、总经理许永明代表技术集团向集团领导汇报了企业2009年业务经营基本情况以及2010年企业经营目标预算和工作思路等集团要求和各项调研内容。
　　在详细听取技术集团领导班子经营情况汇报后，王挺革董事长充分肯定了技术集团2009年做出的努力和取得的成绩，并对技术集团今后的持续发展提出了新的要求。在肯定技术集团今年取得的经营业绩时，王董事长指出：一是外贸主业稳定发展。企业进出口规模和利润主要指标已双双超预算，11月进出口规模已名列集团成员企业第一，为国贸集团业务经营作出了贡献。二是房产投资由于历史的超前科学决策，今年取得了喜人的销售成绩。“东方一品”项目的定位和整体运作是成功的。三是积极响应、配合了集团的“瘦身强体”战略部署，特别是在“瘦身”方面做了大量的工作。其中，迪达公司按要求压缩了三个企业层级，非常不易。四是加强了企业内部管理。及时总结企业发展过程中的经验教训，在管理制度、管理理念方面跨出了重要一步。五是化解业务经营历史矛盾的能力较强。从处理海关报关类别降级问题、德清莫干山置业项目挂牌转让工作与当地政府有效协调等等都可以得到证明。但是，提高企业主动防范风险的能力永远比被动解决问题更重要、更主动。六是技术集团以学习实践科学发展观活动为契机，深刻反思企业存在问题，认真落实《整改方案》，已经初步形成了技术集团自身的战略定位，希望能一如既往的坚持走下去。围绕技术集团今后的发展问题，王董事长提出了五个方面的重要意见：一是企业在确保传统业务发展的同时，要加快商贸流通业的发展步伐，避免同质低端竞争，提高经营准入门槛。二是要根据省国贸集团的发展战略规划，找准本企业的发展定位。要从财务性投资逐步向战略性投资发展，保持企业基业长青。三是要处理好本企业与省国贸集团房产项目之间的关系，加强联动发展。四是要加快人才引进步伐。企业要拓展经营，人是第一位的，就开拓新领域而言，引进人才比培养、培训更重要。五是技术集团能否考虑通过并购重组的途径做强做大企业。
　　最后，技术集团董事长徐福堂表示，技术集团一定要紧紧围绕集团的发展战略规划，按照集团领导提出的重要工作意见，认真领会、积极落实，不辜负集团领导的期望，为企业新一轮的转型发展作出不懈努力。
　　技术集团公司党委、董事会、经营班子、总部各部门负责人等11人参加了本次会议。

供稿:中大技术集团