本报讯 6月9日，省国资委主任陈正兴率国资委有关处室一行到我集团调研指导工作。叶朴勇总经理代表集团汇报了今年1-5月的经营情况、主要工作及下一步工作打算，并就“十二五”发展规划制订情况及“创先争优”活动部署情况作了重点汇报。
　　陈正兴主任在听取汇报后指出，省国贸集团今年1-5月经营情况好于预期，保持了良好的发展势头。领导班子齐心合力带领员工，提出了“抢市场、抢客户、抢订单”的“三抢”策略、加大贸易“新产品、新队伍、新渠道、新方式”的“四新”开拓力度，使主业保持稳定发展，特别是进口、内贸业务增幅较大；稳健推进，金融服务等新产业培育工作进展良好；风险意识不断增强，风险管控机制不断完善。省国贸集团制定的2010-2015发展战略规划符合集团发展的实际，符合省委省政府、省国资委对“十二五”规划的要求。
针对企业当前实际，陈正兴主任对集团下一步工作提出了三点要求：
　　一、要继续拓展业务，推进转型升级，力争实现“十一五”规划圆满收官。今年“十一五”目标的实现，可以提振大家的信心，也关系今后几年的发展。后金融危机时代，各种不可测因素增加，经营安全显得非常重要，要不断加强管理，注重风险控制。对于下一步的主要工作，关键抓落实，保质保量完成省国资委下达的经营指标。
　　二、实施好发展战略，创新强企，转型强体。省国贸集团先行一步制订了2010-2015发展战略规划，值得肯定。要紧紧围绕转变发展方式，转型升级和创新商业模式，继续做好商贸流通产业、服务延伸，充分利用现有的资源和能力打造更多产业链。推动核心资产证券化，坚持走改革促发展和企业上市道路，提升核心竞争力。
　　三、统筹合力，抓好党建工作。按照省委统一部署，当前重点要抓好“转型发展先锋”创先争优活动，通过活动进一步提高认识，增强转型升级的紧迫感；要围绕中心，抓好“三个结合”。中心是推进企业的改革发展，保持企业的稳定、可持续发展。要切实做好“三个结合”：一是要与完成全年工作任务相结合；二是要与贯彻学习规划相结合；三是要与企业文化建设相结合；通过深入开展创先争优活动，提高全体党员素质，体现国有企业党员的政治责任、经济责任、社会责任。
　　集团领导班子成员、相关部门负责人参加了汇报。（集团办公室 陈海滨）