3月22日下午，集团召开2019年度安全生产工作会议。会议以习近平总书记关于安全生产重要思想为指导，认真贯彻全省安全生产电视电话会议精神，推进落实省安委会、省国资委关于安全生产的各项决策部署，总结集团2018年安全生产工作，分析当前安全生产形势，部署2019年安全生产重点工作。集团党委副书记、总经理孙建华在会上作“构筑安全风险防控体系，持续抓实抓好安全生产”的工作报告。骆敏华副总经理主持会议，并点评各单位2018年安全生产工作情况，通报2019年度安全生决目标管理责任制考评结果，英特集团、省土畜、省粮油、中医药集团被评为优秀等次。集团总部各部室负责人、安管员，各成员公司主要负责人、分管负责人、部门负责人及安管员共90余人参加会议。
        孙建华肯定了集团各成员公司在2018年度安全生产工作方面的成绩，同时，要求各级清醒认识安全生产工作短板和问题，进一步提高政治站位，深化安全发展理念，深刻吸取各类事故教训，要以如履薄冰的谨慎、居安思危的忧患，以更严密的责任体系、更扎实的隐患排查治理措施、更有效的风险管控手段，确保2019年集团安全生产形势稳定。一是要牢牢抓住责任制。落实考核目标不放松，全面落实全员安全生产责任制，强化考核问责机制，有序推进年度安全生产工作。二是要牢牢抓住源头治理。以构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制为重点，构筑防范安全生产事故的两道防火墙，夯实基层基础安全生产管理。三是牢牢抓住安全生产重点领域。突出消防安全、房屋建筑安全、生产作业安全、仓储物流作业安全等四大重点领域，坚决遏制各类事故发生。四是牢牢抓住安全生产长效机制。加强安全生产专业队伍建设，持续推进安全生产标准化建设，全面推进信息化建设，不断提升全员安全生产意识和技能，提升安全生产治理能力和管理水平。
        最后，孙建华还对集团节能减排工作作出部署，要求各成员公司以习近平生态文明思想为指导，坚持节约资源和保护环境的基本国策，以提高资源利用效率和坚决防范突发环境事件为目标，全面推进集团绿色发展。
        骆敏华在主持会议时强调，各成员公司一定要高度重视安全生产工作，迅速召开班子会议，把会议精神传达到所有班子成员、各部门和全体员工。要以四个“牢牢抓住”为中心，主动作为，主动谋划，做到工作有计划、管理有制度、操作有标准、应急有预案，织密安全生产网格，夯实安全生产屏障。要抓实抓好各项工作落地，在“实”字上下功夫、在“细”字上做文章、在“严”字上把关口，全面落实全员安全生产责任制，持续打好安全生产攻坚战。要深刻吸取江苏响水特大爆炸事故深刻教训，各成员公司要立即组织风险隐患大排查，夯实各环节责任，要突出危化仓库、职工食堂、易爆易燃场所等的排查，发现隐患立即整改。
        年度会议结束后，举办了事故警示和应急管理的讲座。