根据省委省政府和省国资委的统一部署，集团“小金库”专项治理工作从九月份正式启动，集团上下高度重视，精心组织，统筹安排，认真开展“小金库”专项治理工作。目前已完成动员和自查自纠阶段工作。

9月19日，集团召开了“小金库”专项治理工作动员大会。集团总经理叶朴勇作了动员。首先，叶朴勇总经理就“小金库”专项治理工作的意义、内容、政策以及时间进度安排等方面进行了全面的阐述。强调深入开展“小金库”专项治理工作是党中央、国务院着眼于科学发展、完善社会主义市场经济体制、保持经济社会平稳较快发展做出的一项重大决策，不仅对于推进党风廉政建设和反腐败工作具有重大而深远的意义，更是省属企业深入贯彻落实科学发展观、促进经营管理上水平、提高企业发展质量的必然要求。各企业不仅要了解开展“小金库”专项治理的工作背景，还要充分认识“小金库”治理工作的重要意义，同时要加强组织领导，建立健全领导体制和工作机制，公司一把手要亲自抓，按照分级负责、分口把关的要求，切实担负起专项治理工作的组织领导职责。企业各级财务、纪检监察、审计、组织人事等部门应共同参与，明确任务分工，落实责任主体，对“小金库”治理工作进行全面部署，狠抓落实，确保按时保质完成“小金库”治理工作任务。其次，要深刻理解“小金库”专项治理工作的内涵、外延及表现形式，更要结合集团的实际经营特点，有针对性地对外贸企业国外佣金支付、境外企业机构、改制改组公司、停歇业企业、工程项目以及工会资金来源等方面进行重点自查。第三，要深刻学习领会“小金库”专项治理的政策，高度重视“小金库”治理自查自纠工作，保证自查自纠工作横向到边、纵向到底、不走过场、不留死角，同时要进一步提高对“小金库”自查自纠工作的认识，增强工作的自觉性和主动性，力争将问题消化在自查自纠阶段。

王挺革董事长对 “小金库”专项治理工作提出了三点要求：一是要上下统一对“小金库”治理的思想认识，提高抓落实的自觉性、重要性。要把这项工作“要你抓”变成“我自己要抓”、变成“我要来治理”，这是上级的要求、是纪律和法规的要求，也是企业严格管理工作的必然、这更是一份职业操守，有利于保护干部，保护自我。二是要明晰“小金库”概念，提高抓好落实的全面性、严肃性。此次专项治理工作对“小金库”的描述，比以往更准确更科学，大家要深刻理解、把握其内涵，在自查自纠中认真严肃对待。三是要立即行动，提高小金库治理抓落实的主动性、时效性。领导要重视，更要亲自抓，要承担起领导、管理、纪律和法律责任。王董进一步援引古训阐述：“与其浊富不如清贫”、“君子爱财取之有道”，企业根本无需设立“小金库”。在自查环节中，大家不要害怕问题、更不要回避问题；要注重时效性，在规定时间内完成自查自纠工作；同时要建立一个机制，这次自查行动就是查漏补缺，明确哪些是需要我们发扬光大的，哪些是需要我们完善的，哪些是需要我们改正的，哪些是需要我们堵塞漏洞的，要找出普遍带有规律性的东西，能够建立起一种机制，真正从源头上防范和杜绝 “小金库”的发生。

动员会后，集团和各成员公司立即行动，从9月中旬开始进行了认真全面地自查自纠。至9月底，已基本完成第一阶段工作，并初步上报了自查自纠情况报告表。10月8日，集团财务部就自查自纠情况向集团书记办公会做了专题汇报。书记办公会议听取汇报后，提出了如下要求：一是对此次清查出的“小金库”问题要专门作一次梳理核查，以财务部为主，审计部、资产经营部、监察室协同。二是对成员公司有关出口商品佣金计算、提取、支付审批等管理问题进行专项检查，包括管理流程、作业流程等。三是抽调人员对主要成员公司“小金库”专项治理情况进行检查或抽查，确保此次自查工作的质量。四是按照省国资委要求和集团的具体部署，善始善终抓好“小金库”治理工作。

为了扎实推进“小金库”专项治理工作，集团“小金库”专项治理办公室在集团外部网站上开辟了“小金库”治理专栏，公布了举报电话，接受监督和举报。并就出口商品佣金情况下发专门检查通知，并将对统计情况进行汇总分析，为集团整体资产营运安全，防微杜渐，完善管理作业流程奠定基础。（集团财务部章剑敏）