10月11日下午，集团在梅地亚宾馆举办了第六期“国贸论坛”，邀请香港德勤财务咨询服务有限公司合伙人王康炯先生和复旦大学管理学院产业经济系主任芮明杰教授分别作了主题报告。
　　王康炯作了《大型国际贸易企业面临的挑战及财资管理》的报告，对大型国际贸易企业所面临的的五大挑战、运用财资管理轻松应对五大挑战、财资管理研究项目的流程作了深入浅出的分析。王康炯指出，现金流的不匹配、融资的高成本、外汇需求的增加、供应商及客户信贷风险的不确定性以及市场价格的风险都是大型国际贸易企业所面临的重大挑战。强调企业的财资部就像一针强心剂，能让企业拥有更强大的原动力来支持远大战略。财资管理的作用可以合理整合和调动内部资源、规划和控制金融风险以及对外降低金融成本。而整个财资部的建设可配合资本运作的平台来操作。在财资部的建设过程中，可按集团需求的紧迫性排序，选择最急切需要管理的财资需求来开展研究。报告结束后，王康炯对参会人员提出的疑难问题作了详细解答。
　　芮明杰教授作了《战略性新兴产业研究》的报告。芮明杰教授首先介绍了战略性新兴产业的概念和特点，结合上海世博会展示的十项技术，生动地介绍了七大战略性新兴产业应用的远景。其次，芮教授根据美国发展低碳技术的战略案例，提出了我国发展战略性新兴产业的具体方向、核心策略和要避免的误区。最后，芮教授针对国有企业新兴产业培育的现状，提出了“四改变”的投资方式：即改变投资观念、改变评价方法、改变决策模式、改变动力机制，并要求高起点地建立配套的全面风险管理体系。
　　论坛由集团副总经理楼国庆主持，集团董事长王挺革、总经理叶朴勇及领导班子成员、各成员公司领导班子成员及相关部室负责人、集团本部全体员工近130人参加了本次论坛。