12月1日，集团黄道领副总经理到大地期货公司进行调研。大地期货公司裘一平总经理代表公司汇报了大地的发展历史、经营状况、行业地位等基本情况，以及未来的一些工作安排，并介绍了成为集团成员公司后，积极遵循集团总体发展战略，借助以往为现货贸易企业探索“期现货结合，内外贸一体”的新业务模式，为集团开展期货业务服务的有关情况；同时，反映了公司在完全竞争环境中与行业公司相比，在网点建设、人才培养、创新业务开展等方面的不足。
　　黄道领副总经理肯定了大地在强化合规和风险控制、确立正确经营理念、协助客户成长等方面所做工作，并指出大地期货要正视外部竞争激烈、营业收入单一的环境，克服内部存在诸如网点偏少、金融业务资质低等一些困难，抓住省政府着眼于打造“金融大省”的有利时机，积极将自身发展融入集团发展战略中，加强与集团其他兄弟公司的协同，在集团“金融业务”板块中发挥自己的优势，作出自己的贡献。同时，注意根据公司实际考虑发展思路，按照行业监管要求抓好风险管理，注重人才配置的数量和质量，促进公司的平稳长远发展。
　　12月3日，集团黄道领副总经理一行在粮油公司董事会顾问楼珂鑫陪同下，到天韵公司调研指导。认真听取了有关负责人的汇报。
　　在天韵公司厂区，呈现一片繁忙的景象。正值一年一季的桔子罐头生产周期，从10月下旬拉开帷幕，全产期约三个月。省粮油公司下属宁波天韵食品公司抓住桔子产期加班加点生产罐头。车间设备24小时运作，近3000名工人奋战在生产一线。
　　黄道领副总经理在深入车间调研和听取汇报后认为：天韵公司新厂区08年底筹建到今年全面生产，运用现代管理模式，达到了软包装罐头国内第二位、马口铁罐头省内第二位的规模，获得了浙江省农业产业化龙头企业称号，取得了较好业绩，成绩来之不易。黄道领副总经理要求：首先，科学谋划，把握发展节奏。要确定发展定位，处理好速度与规模的关系，力求长久稳定的发展。第二，开发与创新，培养核心竞争力。要用诚信、质量和安全来培养竞争力，在国际、国内市场站稳脚跟。第三，妥善处理资金等瓶颈问题。企业要立足自身，并积极争取政府的扶持。最后，加强管理，防范风险。要把食品安全放在第一位，并努力建立稳定的客户渠道和原料供应渠道。希望天韵公司不断探索，努力开发多元产品，使企业壮大发展。（大地期货 陆建平，省粮油  诸葛渊）