省委常委、副省长葛慧君出席并作重要讲话

省国资委主任陈正兴到会指导并讲话

集团2011年度工作会议暨职工代表大会在杭州召开，会议贯彻中央和全省经济工作会议、省属企业工作会议精神，回顾总结2010年以及集团组建以来的工作，明确“十二五”发展思路，分析当前经济形势和市场走势，部署2011年目标任务和重点工作。省委常委、副省长葛慧君和省国资委主任陈正兴专程莅会并作重要讲话；省政府副秘书长陈龙等领导到会。

省国贸集团董事长王挺革作了题为《把握战略机遇推进转型升级 努力开创集团“十二五”科学发展新局面》的工作报告，总经理叶朴勇作了题为《克难攻坚 聚焦资源 确保集团全年目标任务顺利完成》的工作报告。

葛慧君在讲话中充分肯定了省国贸集团自2008年组建以来所取得的成绩。她指出，三年来，省国贸集团认真领会并坚决贯彻省委省政府合并重组三大贸易集团的决策部署，上下团结，积极应对，以改革创新为动力，以产业转型、瘦身强体为重点，大力推进融合发展、提升发展、创新发展，生产经营保持了稳定发展，转型升级步伐不断加快，行业影响力和带动力不断增强。突出表现在以下三个方面：一是化危为机，经营规模和效益明显提升；二是有退有进，产业结构明显优化；三是战略引领，可持续发展意识明显增强。

葛慧君十分关心省国贸集团改革发展稳定各项工作，对于集团“十二五”时期的有关工作，她强调指出，“十二五”是集团调整转型的机遇期，是集团提升管理的突破期，是集团深化改革的攻坚期，希望集团深入贯彻省委十二届八次全会精神，紧紧围绕主题主线，科学谋划“十二五”改革发展，加快企业转型升级，不断提高发展质量和效益，促进全省国有经济又好又快发展。

对于省国贸集团2011年的工作，葛慧君提出五点要求：一是要加快产业优化升级。要改造提升传统产业和培育发展战略性新兴产业；二是要加快内部改革重组。要继续落实“瘦身”计划，并做好关停并转企业后续收尾工作。加快股份制改造和企业上市；三是加快管理能力提升。要不断提高集团总部的服务能力与管理效率，规范母子公司关系和法人治理结构建设，加快构建全面风险管理体系，加强管理信息化建设；四是要加快人才队伍建设。要加大人才开发力度，大力引进海内外高级领军人才和专门专业人才，着力优化人才发展环境；五是要加快党建水平提升。要紧扣主题和企业发展战略，继续深入开展创先争优活动。继续加强企业领导人员队伍建设，深化“四好”领导班子创建。继续加强反腐倡廉建设，积极推进惩防体系建设融入经营管理工作，对“三重一大”制度和国有企业廉洁从业规定执行情况实施有效监督，坚决查办各类违规违纪违法案件。继续构建和谐劳动关系，加大对困难职工的关怀，促进企业持续健康较快发展。

陈正兴充分肯定了省国贸集团三年以来恰逢金融危机所取得明显成效，集中体现在深化改革重组、加快市场拓展、推动转型发展、加强管控建设等方面，企业呈现了比较好的发展势头。

陈正兴对省国贸集团2011年工作提出五点要求：一是要以启动实施发展规划为紧迫任务，切实提高规划实施的执行力。要抓紧完善发展规划和规划贯彻实施；二是要以加快推进转型升级为主攻方向，努力创新商业模式和盈利模式。重点在于做好商贸业务转型发展、金融业务加快布局、实体产业项目投资等实施工作；三是要以深化改革、重整资源和加强管控为重要着力点，塑造有利于转型发展的体制机制。四是要以确保集团平稳较快发展为基本目标，进一步提高企业运行质量和效益。要深入分析研判宏观走势，加强运营成本控制，切实规避经营风险；五是要以加强企业党的建设为重要保障，巩固集团改革发展稳定大局。要加强基层党组织建设、企业领导班子建设和加强人才队伍建设，切实加强反腐倡廉建设，积极构建和谐劳动关系。

集团领导班子全体成员，监事，集团离退休老领导，集团职工代表，成员公司党委会（党支部）、董事会、监事会、经营班子成员、相关部室负责人，三级公司主要负责人，参股企业代表和由集团委派的代表以及集团本部全体人员近300人参加了工作会议。