△省化工公司：树信心，抓落实，努力打好发展攻坚战
　　5月9日，化工公司组织中层以上管理人员认真学习了钟山副省长的重要指示和陈正兴主任的重要讲话，认真学习了集团公司董事长王挺革和集团公司总经理叶朴勇的年度工作部署与总结的报告。通过学习，与会同志深刻领会领导们对国贸集团今后的发展思路定位和工作部署，结合公司实际，认真分析公司业务现状，抓好各个环节，为圆满完成今年各项经营目标打好基础。
　　会议提出了下一步公司工作的重点和措施：一是进一补解放思想，统一认识，树立不进则退的危机感和紧迫感；二是要狠抓主业，努力成交，扩大出口，提高公司效益；三是进一步完善职工持股会内部股权设置，建立科学的股权激励和约束机制；四是建立良好的公司对外宣传形象，拓宽对外交流渠道，建设网络交易平台；五是强化内部管理，以业务风险管理和财务资金管理为核心，增强对从紧货币政策应对能力；六是加强职工政治思想工作，培育企业文化，增强职工凝聚力和向心力，充分调动广大职工的主动性和创造力。
　　通过学习，尤其是结合公司实际，深刻领会报告的实质精神后，大家更加坚定了继续加快公司又好又快发展的信心，纷纷表示要带领本部门员工努力克服当前不利的外贸宏观形势，力争完成今年的各项经营目标，提高公司的效益，给股东和员工一个较为良好的回报，为集团的发展添砖加瓦。
（省化工公司办公室 供稿）

　　△技术集团：认真学习讲话，明确工作任务，把握发展方向
　　最近一段时期，技术集团认真组织集团公司领导班子成员及相关人员参加了国贸集团召开的“十七大”精神学习培训会和国贸集团2008年度工作会议，要求各企业特别是集团领导班子成员认真学习国贸集团下发的一系列重要文件，包括省领导、省国资委领导亲临国贸集团重要会议、调研、考察时所作的重要讲话，学习国贸集团主要领导的重要讲话，以指导本企业的工作。
　　为了及时贯彻落实国贸集团的工作部署，集团公司一方面及时抓好文件的学习，通过召开书记办公会、印发文件资料等，加深对上级领导系列重要讲话精神的理解。另一方面，按照国贸集团董事长王挺革在2008年度工作会议上讲话所提出的国贸集团的发展思路、经营理念、主要任务和发展目标，确定了技术集团近阶段的工作思路，提出集团公司在业务经营上要抓好稳定调整贸易格局、优化调整投资结构、建立合理的融资平台三项任务。在企业文化建设上要抓好以“一把手”为重点的领导班子建设和员工队伍成长建设两大工程，并进行积极全面推进。集团公司上述三项经营任务目前已全面启动，并有实质性进展。两项工程也通过逐一召开所属企业座谈会、工会主席座谈会、集团总部全体员工座谈会等形式，初步完成了前期调研。
　　为了进一步按照国贸集团的整体发展要求，把握技术集团新一轮发展的方向，明确技术集团企业经营发展目标措施，统一思想，经研究决定，技术集团将于2008年6月上旬，召开技术集团2008－2010年三年企业经营规划研讨会。
（技术集团办公室 供稿）