省国贸集团下一步的发展，省委省政府寄予厚望。希望通过几年的努力，集团能成为一个有国际竞争力的、有较好的效益、较大的规模和良好的信誉的现代大企业集团。能不能建成这样的大集团，关键要看集团广大的干部职工。从目前国际国内的形势看，从浙江经济的大局看，集团发展有很好的机遇。我们要抓住机遇，加快发展，要为浙江省“两创”总战略和浙江经济的发展做出自己的贡献。
要实现有国际竞争力的现代大企业集团的目标，我提四点要求。
　　一、要坚持进一步解放思想
　　改革开放三十年的经验总结，首先就是解放思想。这是党的思想路线，是我们的根本。没有解放思想，就没有改革开放，就没有今天的发展成就。党的“十七大”也提出了，要进一步解放思想。省国贸集团要实现发展目标，关键亦在这里，那就是坚持进一步解放思想：
　　1、要贯彻“十七大”精神。关键是要从总体上把握党的十七大文件的精神实质，理解和领会党的“十七大”丰富内涵，紧密联系企业实际，自觉落实科学发展观，实现省国贸集团又好又快发展。
　　2、要落实省委省政府的重大决策。要全面落实省委、省政府“创业富民、创新强省”总战略，以创新推进创业，以强企支撑强省。浙江省今后有若干个有国际竞争力的大企业支撑浙江的经济发展，我希望省国贸集团是其中一个。
　　3、要把思想和行动统一到集团的思路和要求上来。王挺革董事长的报告全面总结了原三大集团的发展经验，结合形势分析明确了战略定位，提出了下一步的发展思路、经营方针，以及为实现发展目标提出的工作措施。报告非常好，有创新，拓展了集团的发展思路。希望大家要按照集团公司的战略定位、工作任务和发展要求去努力工作，抓好落实。
　　二、要坚持改革创新
　　省国贸集团本身是改革的产物。集团成立以后，仍要坚持以改革创新的精神谋发展，仍要以创新的思路求跨越。省国贸集团既是老公司，又是新公司。三家集团是原省经贸厅所属公司组合而成，基本就是原外经贸厅的老班底。大家都是浙江省对外开放事业的实践者，为浙江省开放型经济的发展作出了重要贡献。时代在变化，社会在进步，形势在发展。我们面临新的困难和机遇，宏观的、中观的、微观的。如果不解决就不会进步，甚至会被市场淘汰。
　　1、要改旧思路，创新思路。不要以原来的外贸专业公司的思路来考虑省国贸集团的发展，要实现“有国际竞争力的大企业集团”这一目标，就一定要有新的思维方法去谋划大局。只有持续创新，才能有新的发展，才能符合国家提出的科学发展观和省里提出的“两创”要求。
　　2、要改旧体制，创新体制。这个问题大家可以很好的思考，关键是要落实好省委、省政府批复的改革《总体方案》，全面提升管理理念、管理方式和管理水平，谋求更高层次的发展，提高集团的整体实力与核心竞争力，扩大省国贸集团在全省乃至全国的影响力。
　　3、要改旧模式，创新模式。要学习、借鉴国内外大型企业先进、成熟的管理经验和手段，进一步创新激励机制，以机制创新推动经营发展方式转变。
　　三、要坚持集约发展
　　只有集约化才有规模化，只有规模化才有竞争力，只有强的竞争力，企业才有大发展。省国贸集团目前规模不小，但竞争力不强，集团的主营业务目前还只是一个“巴掌”，不是一个“拳头”，也就是没有做到集约发展。改革的目标是使其成为一个拳头。只有这样，才能达到省委省政府的要求。企业的经营主体、产权结构、经营方式等与市场经济的要求还有差距，微观主体还有很多资源瓶颈，还有很多行为方式制约着集团的发展，关键是思路、体制和模式没有根本转变。继续走老路，只会越走越窄，没有发展前途。只有通过改革，企业才有新的活力，才能实现又好又快发展。省国贸集团要发展，就要创新思路、体制、模式，根据省政府提出的“瘦身强体”的要求，进行脱胎换骨的改造。
　　1、要实施“瘦身”计划。集团目前所属有两百多家企业，存在着管理链条过长，层级过多的问题。要对内部资源进行重组和整合。对低效资产或不符合集团发展战略、对国有持股比例过低的公司要下决心退出，该撤的撤，该并的并，该关的关。
　　2、要实施“强体”计划。省国贸集团要逐步把资产集中到优势主业、优势子企业和优势业务上，进一步推动核心资产证券化，更好地发挥已有上市公司浙江东方的平台作用，提高集团资产证券化的比例；要积极研究IPO、借壳等上市的新途径，培育和发展新的上市公司，促进法人治理结构和监督机制的完善，扩大国贸集团的影响力。要重视研究新的支柱产业，培育新的核心竞争力。不要拘泥于原先的外贸主业，新主业可以是实业，也可以是金融业，具体要好好研究。将来省国贸集团培育新的支柱产业需要省政府支持的，省政府将会不遗余力予以支持。
　　四、要坚持以人为本
　　企业的竞争主要是人才、决策者的竞争。省国贸集团今后的发展关键是要有好班子。只有一个好班子，才能带领一支好队伍，才能打硬仗，才能得胜利。集团要树立以人为本的理念，建立好的用人机制。
　　在集团发展上要充分调动广大干部职工的积极性和创造性，改革创新的思路、想法、点子都来自广大干部职工，只有他们积极参与，才是集团真正的发展动力。
　　在企业改制问题上要兼顾发展改革稳定的关系，要正确处理好新老员工、新老股东的关系，切实保护广大员工的切身利益和老股东的权益。
　　同志们，我对省国贸集团的发展充满信心。希望大家再接再厉，勇挑重担，把国贸集团发展好，为我省全面建设小康社会作出新的更大的贡献。