1月24日，集团2014年度工作会议在杭州召开。会议总结了2013年集团工作情况，部署了2014年集团工作任务。会议由陈敏总裁主持，集团董事长、党委书记丁康生作年度工作报告，集团总裁陈敏作年度经营工作报告。
　　首先，丁康生董事长全面回顾了2013年集团工作情况，并根据省委省政府“干好一三五、实现四翻番”的总目标和朱省长“提质、增效、升级”、“汰旧扶新、强身健体”的要求，部署了2014年及十二五后两年的工作。
　　丁康生指出，2013年集团上下统一思想、齐心协力，紧紧围绕年度工作目标，根据年初确定的各项工作任务，以战略规划为引领，以“汰旧扶新、强身健体”为主线，取得了来之不易的成绩，呈现出规模效益、企业质量同步提升的良好态势。2013年集团营业收入总额首次跃上500亿台阶，超额完成省国资委指标3.82%；利润总额超额完成省国资委指标2.98%，再创历史新高；集团全年累计实现进出口总额同比增长13.76%，高于全省平均增幅6.28%。
　　丁康生强调，2014年是集团的深化改革年、转型升级年，集团将紧密围绕“稳中求进”，坚持改革创新，坚持科学发展，坚持提质增效，切实加强集团的引领带动能力，着力破解产业升级、结构调整中的发展难题，推动集团在产业布局、发展活力、科学管控、品牌提升等方面取得新的进展，进一步巩固和提高企业整体实力、竞争优势和行业地位，推动集团实现由大到强的传承提升；继续落实好战略规划实施，继续落实好“汰旧扶新”工作；重点做好升级商贸流通业，培育发展金融服务业，科学布局产业投资；在有效投资新兴产业、资产证券化、电子商务、浙商合作等专项工作上有新突破；进一步强化人才强企，强化管理提升，强化资源配置能力，强化风险控制管理，强化实践活动整改。
　　随后，陈敏总裁根据丁康生董事长的工作报告，提出了2014年经营目标和任务。她强调，落实好2014年的工作重点，关键要把握好“稳中求进”的工作总基调，积极应对各种困难和挑战，采取有力措施，有效防范和化解企业运行和改革发展中各种风险，努力保持集团业绩平稳增长；同时，抢抓机遇，克难攻坚，奋发有为，立足改革创新，提升发展质量，努力推动集团可持续健康发展。确保集团在转型升级上取得新成效，在三大板块协同发展上取得新进展，在推进优质资产证券化上取得新突破，在战略管控能力上取得新提升。她要求，集团及各成员公司要围绕总体要求和全年经营指标，重点从五个方面抓好落实：一是抓好全面预算管理，实施过程和结果控制；二是加强战略引领，继续深化实施战略规划；三是推进转型升级，进一步夯实发展基础；四是不断深化改革，持续推进“汰旧扶新、强身健体”；五是深化管理提升活动，提升战略管控服务能力。
　　会上，东方股份、省土畜产、省粮油、技术集团、浙商资产、大地期货、东方机电等七家单位作了交流发言。
　　本次会议是深入贯彻中央、省委省政府一系列会议精神，落实全省经济工作会议和省属企业工作会议有关决策部署的一次重要工作会议。与会人员一致认为，本次会议时机关键、方向明确、思路清晰、意义重大、影响深远。本次会议分析经济形势全面深刻，提出的工作目标科学合理，作出的工作部署具体周全，对集团上下统一思想认识，明确目标任务，扎实做好工作落实，持续推进集团和谐稳定健康发展，具有十分重要的意义。（诸葛启昕）