新年伊始，省国贸集团聚焦高质量发展，以争优、争先、争效的高度自觉，以拼的姿态、抢的劲头，抓好重点项目建设，加强国际市场开拓，有序做好药械保供，谋划推动新年各项工作登上新台阶，全力夺取“开门红”。

坚定战略定力 金融板块勇争先

金融棋活，全盘皆活。国贸集团金融板块把服务实体经济放在突出位置，以省属国企“排头兵”的冲劲，滋养实体经济茁壮生长、枝繁叶茂，积极为我省高质量发展增添动力。

浙江东方上下保持坚定信心和战略定力，积极发挥旗下信托、期货、保险、融资租赁、基金投资等板块优势，以挺膺担当勇争先的精神姿态全力冲刺“开门红”。

浙金信托聚焦“1+5+1”核心业务，全力加速转型，特殊资产信托、证券投资信托、资产配置信托等转型业务项目申报数量明显增多，财富直销规模环比增加22.9%。大地期货围绕战略目标和拳头品种，积极部署经纪业务、风险管理业务，签订300余份产业服务合同，客户数量同比增长5.45%，权益规模同比增长13.49%。中韩人寿立足区域共富客群的“保险+服务”核心需求，1月新单标保同比增长54%。与浙商银行、灵犀科技、大鱼科技、浙江大学经济学院等建立深入战略合作关系，推进业务、培训、销售、科技赋能等领域的协同联动。国金租赁全力推动新基建、新农村建设、医疗健康、高端制造、绿色低碳等领域的业务开发，新增项目同比增长86.05%，资产规模较年初增长10.84%。基金板块设立“科创高地建设发展基金”，新增管理规模10亿元；所投项目纳睿雷达及华海诚科月已通过科创板注册，珂玛材料创业板IPO成功过会。

浙商资产召开一季度“开门红”动员会议，下达目标任务，创新增设轻资产业务规模指标，围绕经营业绩“开门红”、改革突破“开门稳”、管理提升“开门好”进行全面部署，对“一盘棋”统筹机制、“全周期”推进机制、“解难题”服务机制、“大赛马”考核机制等保障机制提出要求；召开年度工作会议，明确“发展整固年、塑型突破年”主题，制定速度规模、体制机制、治理效能整固及战略升级、业务升级、管控升级突破等六方面具体任务；积极推进轻资产业务，持续投放浙商资产特殊机遇基金，目前基金已投资12.96亿元，投资进度达95%。

始终开足马力 医药板块不停歇

守护健康，永远是进行时。省国贸集团旗下生命健康企业，无数“聚光灯外的英雄”，带着“生命至上”的使命，牢记国企使命担当，不停歇地奋斗在生产线上、保供路上，确保抗疫保供、生产经营“两手都要硬”。

康恩贝股份旗下8个生产基地开足马力，春节期间共生产供应防疫产品1.53亿个单位，截至2月13日累计生产防疫相关产品16亿个单位，得到省疫情防控工作领导小组的肯定与感谢。公司坚持保产稳质不涨价，向全国多个省份一线医务防疫工作者发放累计3万份防疫药品包；向全省10万城乡居民捐赠100万片布洛芬片；联手康恩贝集团慈善基金会，向全省医务人员捐赠价值5000万元红参制品。今年1月，公司营收同比增长超过30%，创月度营收历史新高。十亿级大品种肠炎宁系列产品终端动销持续发力，1月同比增长310%；借助各平台年货节活动，VC泡腾片行业排名稳居第1。

优质服务不打烊、送药到家暖人心。春节假期，英特集团零售重点门店全力保障线上供应，线上日均订单较去年同期增长超1倍。旗下省医疗器械公司着力拓宽业务渠道，积极对接医院、药店、机场等相关单位供应防疫物资，春节期间供应医用防护口罩、血氧仪、抗原试剂等产品1429万件；英特科技仓储人员尽职尽责坚持岗位，完成135台手术医疗器材出库回库；中药事业部抢抓春节营销旺季，参茸保健品销售同比增长37.09%；物流事业部用心保供，新年第一个月累计发车3000余车次，吞吐量累计近300万件。

聚焦主责主业 商贸板块劲头足

省委书记易炼红在“新春第一会”上强调，要强力推进开放提升，加快打造高能级开放之省，实施“地瓜经济”提能升级“一号开放工程”。国贸集团作为以贸易起家的省属企业，旗下商贸板块鼓足干劲，坚持高水平走出去与高质量引进来，不断提高内外贸综合实力，打造更具韧性、活力、竞争力的“地瓜经济”。

浙江粮油下属万丰猪场喜报频传，改扩建项目完成后，从连平二基引种5000头，快速形成产能，预计2月份产胎400胎左右，6月份实现商品猪出栏，全年可出栏3万余头。万丰猪场改扩建项目累计投资1.64亿元，与浦江外贸猪场改造项目共同拉动养殖板块年产能从9.5万头跃升至20万头，新万丰猪场荣获“2022年度省级农业物联网示范基地”称号。

浙纺集团以进口业务为依托，加快纺织原料供应链业务布局，着力成为纺织产业供应链“链主型”企业。进口业务方面，1月进口纺织品原料（棉花、棉纱、聚乙烯）新签约合同金额约1900万美元。服务试点地区产业集群中小企业方面，1月初步与兰溪产业区内的浙江鑫海纺织有限公司、浙江赐源纺织有限公司达成棉纱以销定购意向，完成新项目立项。

浙江土畜多措并举鼓励业务团队“走出去”，梳理全年18个意向重点境外展会，含日本东京时尚鞋展、美国盐湖城户外用品展、美国拉斯维加斯国际消费品及礼品展等，力争全年各业务部室骨干业务员或业务团队全部参展。春节后，公司主要业务领导和业务员已拜访、交流洽谈欧美多个重点客户，持续抓好存量培育，为2023年稳外贸、抢订单、保增长的目标奠定扎实基础。

浙江化工全面梳理公司前二十名供应商，由领导班子带队，先后前往安徽、江西、上海等地考察合作工厂，与多家合作伙伴进行深入洽谈，详细了解工厂生产情况及产品市场行情动态，并初步达成合作意向，奋力确保2023年生产经营工作开好局，起好步。

全力抢抓工期 项目建设保质量

开年以来，国贸集团各大项目现场热火朝天，数百名工人有序奋战在项目建设一线，抢抓项目进度，抢抓建设工期。

新年一上班，东方机电土耳其亚塔安火电改造项目重装设备正在按计划运达土耳其。受到疫情和春节因素双重影响，为保障设备顺利运达土耳其项目现场，在四月份项目正式开工前完成现场前期准备工作，全体项目成员多次日夜加班加点，全力为验货、大件运输、卸货等组织工作保驾护航。该项目机组扩容增效后额定工况下出力达到227MW，最大出力达到235MW，可有效提升电厂整体效率和运行稳定性。

英特药谷运营中心项目管理人员迅速集结，围绕安全教育、技术交底、现场检查等内容进行了一系列复工复产工作部署。施工现场蓄势待发，管理人员认真梳理施工重点难点，开展大型机械检查维护、隐患排查治理、复工安全教育及申报工作，工人们迅速熟悉各工序风险隐患及操作关键，以务实担当的敬业精神抓进度、保质量、抢工期。