4月19日下午，省国贸集团召开一季度总经理办公会扩大会议，集团党委副书记、总经理孙建华主持会议。会议总结了集团一季度经营发展情况，分析研判存在的问题，部署下阶段工作。集团领导班子成员出席会议，总部各部室助理级以上人员参加会议。

孙建华充分肯定了集团一季度各项工作，他指出，集团上下积极应对困难挑战，各项工作推进有力，重要指标保持平稳、重大项目有序推进、重点工作加快落实，高质量发展的态势进一步稳固。面对集团当前发展形势，他强调，各部门要努力做到“三要五好”：要有信心，以更好的精神状态积极解决发展中的困难问题；要有压力，保持奋进姿态确保完成经营目标任务；要有针对性，聚焦突出问题靶向精准施策；对战略定位和发展路径不清晰的企业，要指导好；对治理能力强和发展生态好的企业，要服务好；对班子管理能力差和风险多发频发的企业，要管控好；对重大投资和重大项目建设，要推进好；对集团年度重点工作任务，要落实好。

就下阶段工作，他强调，各部门要围绕经营业绩“双五”增长目标、十大重点任务，跑出加速度、干出新成效。要认真贯彻落实易炼红书记调研讲话精神，以三个“一号工程”为牵引，交出高分答卷。要高质量高标准推进主题教育，坚持务求实效，推动高质量发展。要全力以赴稳经营稳增长，确保实现“半年红”。要加快推进重点项目建设，谋划落实相关投资投入。要加强经营风险处置防范，推进涉房金融风险项目压降化解。要扎实做好流动性管理，统筹做好优质主体企业债等注册发行。要深化激励约束考核，健全集团评优评先机制。要抓实经济责任审计问题整改，分步分类推进损失事项调查定责。要时刻抓好安全稳定，迅速开展消防安全隐患排查整治，持续重视信访维稳，营造企业发展良好环境。

会上，财务部、经营部负责人分别作了财务和经营情况分析报告，总部各部室负责人汇报了重点工作推进情况及下步计划，其他集团领导结合分管工作提出下阶段工作要求。