8月3日，集团召开半年度安全生产（节能减排）工作会议。会议传达了省委省政府、省国资委近期安全生产、防汛防台工作会议精神，总结了上半年安全生产、节能减排工作，部署下一阶段重点工作任务。集团党委委员、副总经理陈飞出席会议并讲话，各成员公司分管领导、职能部门负责人、安管员，集团总部相关部室及安管员参加会议。

       陈飞结合分管安全生产以来的工作，就如何认识安全生产分管领导这个关键岗位的意义、作用和责任，以及安全生产分管领导如何分解落实安全责任、高效务实管理、主动担当作为等方面分享了体会和看法，并就做好安全生产工作提出了五点意见。一是定制度，确保安全生产有章可循。要高度重视安全生产规章制度建设，加强宣贯培训，强化动态检查，确保落实落地。二是建机制，推进安全生产长效管控。要强化安全生产责任机制，深化事故隐患排查治理机制，构建数字赋能工作推进机制，夯实应急管理机制，健全完善考核机制，提升安全管控水平。三是勤检查，强化安全生产源头防范。要依法依规履行安全生产检查职责，不断优化检查方式，常检查、会检查、善检查，大力加强“四不两直”检查力度。四是重培训，提升全员安全意识和素养。要分层、分类开展机制性安全生产教育培训，深入开展管理培训、专业培训和警示教育培训，全面提升安全管理素养、专业素养、法律素养。五是严问责，发挥典型案例警示作用。要固化提升晾晒、约谈、通报机制，严格问责问效，落实“一票否决”机制，以硬实措施应对违法违规行为和责任事件。陈飞还对防汛防台和平安护航亚运会工作作了强调，要求全面做好防御第6号台风各项工作，全面落实落细各项安全措施，着力防范化解各种风险隐患。

　　会上，浙江土畜、亿利达科技、浙江康恩贝中药分别作了交流发言，集团安全生产部对部分安全生产规章制度进行了宣贯培训。