5月7日下午,省国贸集团召开年度重点工作推进会,系统分析各项重点工作进展情况,研判当前形势和存在问题困难,部署下阶段重点工作。集团党委书记、董事长高秉学主持会议,集团领导、各部室负责人参加会议。
高秉学指出,当前集团经营发展面临较大压力和挑战,集团上下要进一步增强危机感和紧迫感,越是困难时期越要迎难而上、主动作为,决不能按部就班、因循守旧,一切工作都要早谋划、早部署、早落实,以更强干劲、更大力度推进投资并购、创新赋能等各项重点工作。要善始善终配合做好省委巡视工作,推进即知即改、立行立改,提前谋划巡视意见反馈整改落实。要高标准推进IPAF会议筹备各项工作,尽早谋划做好对接沟通、方案完善、嘉宾邀请等重点事项,为大会成功召开奠定基础。要进一步对标行业先进,研究分析强项优势,梳理查找短板弱项,深入开展核心能力提升行动,扬长补短,重塑优势,着力培育高质量发展新动能。
杨正宏指出,要科学研判当前经济形势,进一步发挥主观能动性,推动各项经营业务稳步发展。持续推进重大投资并购,力争早日取得突破,为中长期发展蓄势赋能。加大体制机制及理念创新,优化完善绩效考核体系,牢固树立勤俭办企业理念。牢记国有企业“两个身份”“三大属性”,坚持把推动集团高质量发展放在首位,全力以赴抓经营、心无旁骛促发展,确保完成全年经营目标任务。
会上,其他领导班子成员就分管领域工作提出具体要求。各部室负责人分别汇报当前各项重点工作进展及下阶段举措。