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金融板块拥有省级AMC、信托、期货、寿险等多项金融牌照及类金融资质 ;浙江东方是浙江省唯一的国有上市金控平台 ;浙商资产是地方AMC行业龙头企业


英特集团为华东地区医药流通龙头企业,康恩贝是浙江省中药制造龙头企业。医药板块致力于打造科工贸一条龙、产学研一体化的医药健康产业平台。

省国贸集团召开2024年审计、法律合规与综合监督工作会议暨合规管理提质扩面推进会
发布时间:2024年07月30日
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7月30日,省国贸集团召开2024年审计、法律合规与综合监督工作会议暨合规管理提质扩面推进会,深入学习贯彻党的二十大、二十届三中全会精神和习近平法治思想,贯彻落实省委省政府法治浙江建设部署要求,全面总结集团审计、法律合规、综合监督上阶段工作情况,深入分析当前形势和存在问题,部署下阶段工作任务。集团党委书记、董事长高秉学出席会议并讲话,党委副书记、董事、总经理杨正宏主持会议,集团党委委员、总会计师、总法律顾问徐得均参加会议并作工作报告。


高秉学指出,“合规不仅是企业的生命线,也是企业的核心能力”,是企业做强做大的基石,没有这项核心能力,企业就会成为“无轨电车”“脱缰的野马”,注定走不远。集团作为以金融、医药、商贸为主业的国有大型企业集团,面对国内外严峻复杂的经济环境,系统推动涵盖审计、法律合规、综合监督等在内的“大合规”体系建设具有重要意义,是集团落实新发展理念、融入新发展格局,稳妥审慎做好经营管理,有效防范重大风险的重要保障。高秉学强调,合规建设是“一把手”工程,各企业主要负责人要切实履行“第一责任人”职责,带头做到“依法管理、合规经营、决策问法”,以身作则、以上率下,以“关键少数”带动“绝大多数”,形成“全员合规”文化氛围。高秉学要求,各企业要全力打造立体化“大合规”体系。一要紧密结合企业核心能力建设,从公司治理到业务活动,再到日常经营管理,全面开展合规能力审视回顾,着力深化“大合规”体系建设,查漏补缺、持续完善、久久为功。二要持续加强合规队伍建设,探索合规人才扁平化管理,增强上下协同、资源共享,推动不同板块的合规人才互动交流,打造历经多岗位历练的复合型人才。三要不断强化数字化合规能力建设,有效运用数字化手段,使合规审查成为业务审批不可逾越的环节,建立健全风险预警系统,及时识别业务异常点、风险点,把风险隐患消灭在萌芽状态。四要强化违规追责促进合规落地,审计、纪检、综合监督等部门要敢于得罪人、敢于处理人,通过强化违规追责,实现“追责一个、警示一片”的效果,使违规行为成为“过街老鼠、人人喊打”,促进“守法合规”成为行为自觉,使合规体系真正发挥作用。

 

杨正宏就贯彻落实会议精神提出三点要求:一要统一思想,深刻认识“大合规”体系建设的重要意义。二要认真领会,结合企业实际制订工作计划,进一步提升制度化建设、规范化管理的水平。三要压实责任,各成员公司主要负责人要以身作则,老老实实做人、规规矩矩办企业,推动集团高质量可持续稳健发展。

 

徐得均在工作报告中,系统总结近年来集团审计、法律合规和综合监督工作成效,深刻剖析了现阶段集团风控合规能力方面所面临的挑战和存在的短板,并从“深化工作认识”“深化机制建设”“深化重点监督”“深化防范理念”“深化追责效能”“深化能力建设”六个方面作了具体部署。


会上,集团领导为成员公司首席合规官颁发了证书,并与全体人员一起见证了集团《合规手册》的发布。集团《合规手册》是合规管理体系的重要组成部分,是集团全体员工所应当遵循的一般性、基础性和原则性要求,内容包括合规倡议、使用说明、基本规定、合规职责、合规制度及合规行为准则、合规运行机制、合规保障机制、合规承诺等内容。集团《合规手册》的发布是落实合规管理提质扩面的重要举措,对于培育合规文化,传递和践行合规理念,提升集团合规管理水平具有重要意义。


在工作交流阶段,浙江东方、英特集团、浙商资产、浙江土畜就审计、法律合规、综合监督及合规管理提质扩面工作经验作交流分享,集团审计部就集团2024年度内部审计工作重点、综合监督体制机制和信息化系统、新《公司法》修订要点等内容进行了宣贯。

 

各成员公司董事长,审计、法律合规、综合监督工作分管领导,首席合规官,相关部室人员,集团总部各部室负责人,合规管理员,相关人员在现场参加会议;各成员公司审计、法律合规、综合监督工作相关人员通过视频方式参加会议。