近日，浙江省企业联合会和浙江省企业家协会公布2024年浙江省企业管理现代化创新成果名单，省国贸集团“大型产融控股集团构建‘114’资金管理体系助推一流财务管理体系建设”、下属浙江东方“上市金融控股集团融入ESG的财务管理应用实践”案例荣获一等奖，下属康恩贝股份“基于专精特新理念的中小企业‘四位一体’T型创新发展战略”案例荣获二等奖。

大型产融控股集团构建“114”资金管理体系助推一流财务管理体系建设

省国贸集团围绕打造一流产融控股集团愿景和高质量发展目标，积极推进构建 “114”总分中心资金管理体系，并以该体系为顶层指引，通过总分一体的资金管理架构、内外一体的资金统筹框架、业财一体的资金运营模式、跨境一体的全球资金逻辑与集成一体的资金管理系统平台，推动资金价值创造能力、内外生态融合能力、全球资金融通能力以及产融协同能力有效提升。“114"资金管理体系，即一套数智化资金管理总体系，包含一套资金管理总纲领和一个资金管理平台，并以集团财务管理部(资金运营中心)作为资金管理总中枢，指导4家独立运作的成员公司(浙江东方、英特集团、浙商资产、康恩贝股份)建立资金管理分中心，形成总部+分中心"的总分型资金管理模式。

上市金融控股集团融入ESG的财务管理应用实践

近年来，浙江东方聚焦金控集团“会计并表、资本并表和风险并表”目标，充分发挥财务管理在“支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、防控风险”等方面的功能作用，以ESG、数字技术与财务管理深度融合为抓手，加快构建与一流国有上市金融控股集团相适应的财务管理体系和能力。下一步，浙江东方将紧紧围绕公司“十四五”发展战略，致力于可持续信息披露研究与实践，以管资本、管资金、管资产为核心，积极探索财务管理体系创新变革，进一步提升财务管理能力水平,更好支撑金控平台高质量发展。

基于专精特新理念的中小企业“四位一体”T型创新发展战略

康恩贝股份围绕省国贸集团生命健康产业发展目标，坚持守正创新，遵循“供给侧—需求侧—外部环境”的理论脉络，基于专精特新理念，构建形成以“渐进式创新”“突破式创新”“整合式创新”“探索式创新”四位为一体，以T型战略为框架，以数字化转型为动能，以供给侧研判为调控的创新发展战略，打造新质生产力。通过成果实施，康恩贝股份的中药创新药取得进一步突破，研发管线逐步完善，国内首个中药双层口腔贴片——黄蜀葵花总黄酮口腔贴片成功上市，核心产品持续中标，实现产销量翻番，经济效益显著。公司将继续推行管理创新，深挖创新潜力，提升创新绩效，为公司蓄能助力，实现可持续、高质量发展。