在金融服务较为薄弱的“三农领域”，“融资难、融资贵、融资慢”的问题常常成为畜牧养殖业企业，特别是中小微企业发展过程中的“绊脚石”。如何有效运用金融工具支持农业现代化生产，成为金融机构面临的共同课题。浙江东方下属国金租赁立足省国贸集团内部业务板块，创新产融协同路径，探索出了动产融资新应用新模式，让种猪也能成为租赁物。

“没想到猪可以这样变现，而且到账速度这么快，及时帮助我们企业解决了资金问题！”浙江粮油下属浦江外贸猪场负责人感慨道。

浦江外贸猪场是浙江粮油持股的生猪养殖企业，养殖规模在5万头以上。生猪养殖行业融资要求短、频、快，企业亟需个性化金融服务方案以解资金之渴。

2024年10月末，得知浦江外贸猪场面临资金周转压力，国金租赁第一时间派出业务团队前往现场调研，仅用一周时间就完成了项目调查审批。同时，根据生猪养殖行业的特性，从租赁周期、保险覆盖、还款节奏等多方面进行风险把控，创新性推出“生物资产”租赁模式，即以“种猪”这一生产性生物资产作为租赁物展开售后回租。

今年11月中旬，“二师兄”吃上了“金融饲料”。从尽调到落地，仅用了半个多月的时间，国金租赁成功打通农村生物资产价值转化通道，2000多头猪从“生物资产”变为“有效资产”。业务高效的背后不仅体现出国金租赁紧跟监管政策导向、创新“租赁+农业”模式的初心，更彰显了集团内金融及商贸板块企业产融协同、共谋发展的决心。

下一步，国金租赁将继续聚焦乡村振兴战略，探索包括生产型生物资产在内的多元化租赁物，满足农业生产多样化需求，以服务“三农”为突破口开展金融创新实践，为加快打造乡村振兴浙江样板贡献金融力量。