10月24日，省国贸集团召开了第三季度经营业务分析会。会议的主要任务是认真落实集团公司半年度会议精神，强化风险管理，促进经营业务稳健有序开展，确保全年各项工作任务的完成。会议由集团副总经理胡承江主持，东方股份、中大技术、国兴公司、省粮油、省医保、省五矿等六家公司作了大会发言和交流，集团董事长王挺革、总经理叶朴勇分别在会上作了重要讲话。
    王挺革董事长在讲话中结合当前集团公司所面临的形势，就如何强化风险管理指出，在当前形势下要充分认识加强风险管理的重要性、迫切性和现实性；要立足当前，面向未来，掌握风险管理的全面内容，明确存在的问题，扎扎实实地把风险管理真正落到实处；要坚定信心，和衷共济，加强学习，不辱使命，确保完成全年工作目标。就如何做好当前风险管理工作，王挺革董事长着重强调，首先各成员公司主要领导要高度重视风险管理工作，掌握风险管理的全面内容，吸取教训，在制度建设和完善上要进行全面的检查和补缺。其次要提高思想认识，做到风险管理评估监督部门和实际执行部门有效分离，要重视和发挥内审、人力资源部在风险防范中的作用，要发挥信息网络的作用，把制度信息化；第三要明确和严肃责任，所有环节所有流程的责任必须要清晰，要建立责任追究机制度。
    叶朴勇总经理在讲话中全面总结了今年前三个季度的经营情况，系统分析了目前集团经营面临的严峻形势和存在的主要问题，提出了下一步提高经营质量，防范经营风险的工作措施。他指出，近期要树立“坚持在安全前提下，效益和规模要有质量的和谐发展，突出强化风险管理”的经营策略。面对复杂形势，应对的总体方针是：系统方式应对，坚决紧缩开支；节约使用资源，加强有效配置；强化控制风险，理性挖掘成长；加速资金周转，增强流动性能。
    集团各成员公司主要领导、分管领导、相关三级企业主要领导以及集团总部各部室主要负责人共80余人参加了会议。